2012年冷年收盘在即，受国内经济增长放慢、房地产交易量大幅下降等因素影响，国内空调市场年度低迷已成定局。家电网行业中心对全国重点城市空调零售做过统计，2012年1-5月，国内空调市场零售量同比下滑38.2%，零售额同比下滑34.2%。而今年海外市场，中国的空调行业同样面临着黯淡的局面，海关数据统计，第二季度，空调出口同比降低8个百分点。2012年是行业内忧外困的一年。不过，行业的内忧外困对志高空调董事长郑祖义而言，有着不同的解读。他说，这正是利用调整时机进行产业升级布局中的重要机遇。

    事实上，依靠价格战、渠道战去攻城略地式的黄金增长期已经过去，郑祖义在2012年冷年开盘之时就做出一个判断：空调业正在进入一个调整时期。在这么一个特殊的过渡时期里面，能否对空调业的发展做出准确的判断和适时的调整，对未来企业前景有着决定性的影响。

    郑祖义说，关注这个产业的人会发现，志高在18年能够迅速壮大，是因为公司总能够在一个特殊的时间点做出正确的选择。上世纪90年代末期，当其他空调品牌普遍采用外购零配件模式时，志高开始大规模地建设自己的配套厂，使其率先成为行业内拥有最完整产业链的企业，为后来实现发展大跨越奠定坚实基础。当国内连锁大卖场兴起时，公司在行业首家实施“渠道双轨制”，从而抢先占据了渠道优势；当企业发展到一定规模时，2009年虽然国际金融危机仍在蔓延，但公司果断在香港上市，成为一家“制造本土化、营销全球化、资本国际化”的上市公司。

    今年，公司又面临着关键性的一年，开年之际，董事会做了重新的调整，调整后的董事会成员都是“技术强人”。郑祖义是清华大学第一代制冷博士后，一直以来承担着国家制冷领域的多个研究项目，被广东省政府评为优秀节能个人。2005年加入志高，并带队开发出一系列市场上颇具竞争力的产品。而副董事长兼总裁黄兴科，先后担任志高产业链多家企业总经理、志高采购中心总监。副总裁林崐则是志高多年的技术中心总监，属技术型专家；副总裁成剑曾在日本留学，亦担任了多年的志高品质中心总监及海外营销本部总经理等职务。就像行业人士所说那样，技术当家必定会更加倾向于以技术驱动创新的战略布局，志高2012年从开年至今的发展印证了这一点。

    沉寂的市场需要新鲜的事物进行刺激，在2012年，关注空调行业的人都会注意到，志高在开年之时宣布推出全球首款云空调，其后，云空调在各种展示场合中受到广泛喜爱和关注。很多行业专家认为，云空调是今年新产品中最大的亮点，如果以云空调的销售带动其他空调产品，市场的反应肯定不小。郑祖义表示，云空调在销售前较长的时间里面，设立云空调体验馆，供消费者体验了解，一方面是因为云空调具有无限的增值功能，消费者完全发现它的魅力需要一个认识的过程；另一方面，我们期待在消费者的体验中，收集广泛的评价意见，我们根据消费者的反应去持续改进和更有针对性的市场推广，这样我们才能取得更大的成功。