易流经典案例之新奥项目

合作企业：新奥集团

一、项目简介

　　新奥能源控股有限公司于1992年开始从事城市管道燃气业务，是国内规模最大的清洁能源分销商之一。于2008年携手易流承建GPS车辆管理系统，实现与SAP订单系统的对接，所有车辆、车拍、司机、线路、加气门站、卸气门站及来自订单陪送的库存量标识在GPS系统中，方便调度实现快捷调度。通过GPS系统实现成本的控制，成本直接降低15%—20%。

二、项目需求

三、解决方案

　　1、系统决策模块构成

　　2、供应保障预警方案

　　通过根据车辆瞬时速度进行时间上的积分计算本趟任务的累积里程；

　　根据本趟任务累积里程和本趟任务累积实践计算平均速度；

　　根据TMS(运单管理系统）为每趟任务分配的线路清单的标准里程减去已行驶里程除以平均速度就能算出车辆预计到站时间；

　　根据客户库存液位仪返回的库存情况和消耗情况就能对城市燃气的供应保障进行预警；

　　3、时间管控及结算管理方案

　　4、时间管理模块—8个时间点，2个时间段

四、系统演示

　　1、直观的库存预警提醒

　　2、准确的运输节点时间管控

　　3、详细的运输动态跟踪报表

　　4、高效动态的FLASH报表