扬州新闻网讯　博士专家团为何首选汉留

　　“安大线为里下河腹部地区的乡镇带来了难得机遇，困扰汉留的经济发展问题非常需要借智解决。”本报“新农村建设博士专家服务团”建立后，高邮市汉留镇领导就致电本报发出诚挚的邀请。12月9日，博士专家服务团首赴高邮市汉留镇。出征仪式上，博士专家纷纷表示，他们愿意为把汉留打造成“安大线上的明珠”提供全力支持。

　　汉留，一个典型的水乡。虽然该镇有鸭业、雪地鞋、钢业、五金加工等产业，但产业缺乏有机整合，小而散的格局让汉留一直处于“经济洼地”的窘境。去年底，贯穿汉留集镇的安大公路破土动工，如一声春雷惊醒汉留人。面对难得的机遇，汉留人被发展中的几个问题深深困扰着：在打造“安大经济板块”方面，以汉留大道为中轴线的千亩工业集中区主骨架如何做好科学规划？上世纪９０年代，汉留型钢产业产值达到了２亿元，是当时高邮市重工业排头兵，可以后一直发展缓慢，汉留钢产业如何铸造二次辉煌？“鸭业产业经济带”一直是汉留镇农民增收致富的“聚宝盆”，如何走出近期鸭蛋“涉红”事件的阴影？……

　　在众多的报名乡镇中，经过几轮筛选，本报最终将首站选择了汉留。

　　专家汉留现场把脉

　　服务镜头一　案例 （“秦邮钢铁”曾是沙钢的“师傅”）

　　汉留镇的钢铁产业是全镇四大支柱产业之一。目前，全镇有７家大小钢铁制造企业。其中，规模较大的“秦邮钢铁”生产的特种型材已经填补了苏中地区的钢铁市场空白。在汉留，记者听到了“秦邮钢铁”曾是沙钢集团“师傅”的故事。

　　早在上个世纪八九十年代，“秦邮钢铁”的前身“宏盛钢铁”是当地响当当的钢铁小巨人，许多外地钢铁企业纷纷来到汉留取经，其中就有现在的张家港市沙钢集团。今年２月，“秦邮钢铁”被沙钢集团收购，沙钢集团董事长兼总裁沈文荣不止一次地公开表示：“汉留是我们的师傅。”汉留人听到这话，既感到骄傲又满是失落。

　　专家建议

　　毛军（市中小企业局乡镇工业处处长）：秦邮钢铁虽然还处于小规模发展阶段，但它的前身招牌“宏盛”是一个非常不错的产业招牌。产业招牌就是资源，怎么做大这张招牌，里面大有文章。既然已与沙钢牵手，那么当务之急是尽快向沙钢学习，引进沙钢的好经验、好方法，建立现代企业制度，加快运用新工艺、搞好新产品的开发，找准市场定位，瞄准目标市场，生产适销对路的新产品。

　　臧鸣（扬州曼克斯工业材料有限公司总经理）：沙钢集团给秦邮钢铁有限公司注入１亿元资金，汉留钢铁产业迎来了一次发展新机遇。建议秦邮钢铁等企业要尽快出新品，在现有研发条件不具备的情况下，制定灵活多变的政策措施，充分利用沙钢集团的人才技术资源为我所用。通过“二次创业”，打造响当当的“汉留钢”。

　　服务镜头二　　案例 （进口鞋原来是自家生产的）

　　汉留镇有“雪地鞋之乡”的美誉，现拥有樱花、博爱、万和、恒通、天乐等规模以上制鞋企业。

　　说起雪地鞋产业，镇上一家民营鞋业负责人讲了一个令人感慨的小故事：去年春节前夕，其亲戚特意从高邮城一家大商场买回一双高级进口雪地鞋送给他。拆开包装盒一看，简直使他啼笑皆非：原来，这双鞋竟然是自己厂子生产的。这位负责人苦笑：“这种奇闻要不是亲身经历，说什么我也不信。我们辛苦了一年，到头来只赚了个加工钱，利润的大头全被老外给赚走了。唉，都是吃了没有品牌的亏！”

　　专家建议

　　赵宽安（市经贸委科技管理处处长）：目前国内日常生活消费品市场非常活跃，雪地鞋企业不能以外贸出口“一条腿走路”，可组建行业协会，发展经纪人组织或者与国内知名的小商品市场联手，共同开拓国内市场、寻找新商机。通过做大国内市场，提高雪地鞋的知名度和美誉度，为创牌拓展快捷通道。

　　姜德盈（扬州温州商会会长秘书）：创牌路还要依赖产业规模。汉留雪地鞋企业主们不能“小富即满”、“小富即安”，要立大志气，怀大抱负。完成一定资本积累以后，企业要加快规模升级，要学会利用资本外力，扶持企业向更大更强目标发展。此外，乡镇工业园规划时可考虑引入规模雪地鞋产业，以期形成龙头，带动下游产业的繁荣。同时，工业园区可发展现代物流，发挥安大路穿镇而过的优势，使产业发展更集约、更精细。

　　服务镜头三　　案例 （“是安大路把光电项目落了地”）

　　汉留镇招商干部说，光电项目３年前就谈了，外地客商来了几次汉留都谈不定，去年安大路方案一出来，外地老板得到消息亲自来到汉留，项目一天就定了下来，目前这个项目仅仅半年时间就开始投产了。过去我们这里是本地企业向外跑，外地客商招不来，为了招商真是费了九牛二虎之力。现在安大路才刚建设，规划中的红线就让汉留连通了世界，将一条发展的“金腰带”系到了汉留人的身上。

　　专家建议

　　毛军：交通改善只是地方经济发展硬环境的一面，一个地方要更快更好地发展，关键是要有良好的创业生态环境。安大路不仅让汉留从盲区变成了黄金线的中心区域，更重要的是放大了企业家们的心胸、气度、视野。面对机遇，政府要加强引导，让企业家的创业意识冲动起来，让发展的危机感强烈起来。同样是高邮的企业，过去顺大也是搞箱包出身的，但人家现在搞起了光伏产品，关键是企业有发展的欲望，地方有创业的氛围。

　　赵俊生（市建设局村建规划管理处处长）：一个地方的投资环境体现在方方面面，其中做好规划也是投资软环境。现在安大路正在建设，汉留就要利用穿镇而过的有利条件，做好小城镇和工业集中区的大规划，在对接互动中提升汉留的发展层次与品位。

　　姜德盈：现在，温州商人投资很理智，到一个地方他们首先看交通，其次看城镇面貌。安大线的建设是改善了硬环境，但投资软环境还需要地方自己来创造。

　　服务镜头四　　案例 （红色警报下开辟“绿色通道”）

　　今年11月21日，有媒体披露，高邮三湖蛋品公司销往北京市场的鸭蛋有一只被北京有关部门检测出含有苏丹红，这顿时给公司的销售带来很大影响，许多超市纷纷撤柜。当天下午2时，当“博士专家服务团”来到三湖蛋品有限公司时，发现这个曾经十分红火的高邮鸭蛋龙头企业，显得十分冷清。该公司负责人徐先生无奈地说：“虽然事情发生后，国家质检总局和省质监局立即对我们公司生产的9批次咸鸭蛋进行了监督抽查，均未检出苏丹红。另外，我们把在北京涉红的同批次鸭蛋进行销毁，现在三湖鸭蛋已经恢复销售。但是目前市场很难，许多消费者看到红心鸭蛋就不买了。”

　　专家建议

　　赵万里（扬州大学教授）：再不采取措施，“苏丹红事件”很有可能毁掉高邮鸭蛋产业。对于鸭蛋企业来说，目前首先要控制产品的源头，企业要有自己的种鸭场和饲料示范厂，保证蛋品的质量；其次，进行区域化养殖，与养殖户签订合同，可以搞合作社的形式，便于监测和防疫；另外，为改变蛋黄的颜色，可适当添加天然、无害的色素添加剂。

　　薛元龙（扬州大学专家）：苏丹红事件不是高邮鸭蛋本身的问题，它是突发的偶然性事件，也有必然的因素。蛋品企业的竞争是蛋品质量的竞争，蛋品质量的竞争是蛋品基地的竞争。当一个蛋品企业发展到一定的规模之后，一定要加强基地的监管。在汉留安大路两边，可以搞一个“公司+基地+农户”的养鸭产业带。