一、积极完成厂部下达的各项任务,模范遵守厂部各项规章制度。 二、抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,作到均衡生产。 三、切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报厂部处理。 四、抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。 五、负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。 六、抓好车辆维修工期管理,落实到点。积极组织好检测诊断、剖检,配件部等有关部门的关系。 七、认真做好车间各项统计,按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。 八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。 九、有权对车间员工提出表扬,批评和权限范围内的奖励和处分。(超过权限范围内要上报厂部审批) (责任编辑:laiquliu) |