两年多以前，我曾与国家发改委下属的一个智库开会。会议上，一位经济学家告诉我中国不需担心房地产行业的债务问题，因为“我们有很大的回旋余地，可以把债务转成股权。”

　　当时在我看来，这样的言论既不愤世嫉俗，也不天真：如果企业破产了，不管你持有的是债权还是股权，你都拿不到钱。这一评论最后变成了政府的计划，把银行的亏损转给中国家庭。而传送渠道就是股市。

　　现在的问题是，股市大涨是否有助于实体经济。答案是，有可能。风险确实很高，但这一策略确实可以为中国的银行业争取时间。

　　这已经是政府明确提出的策略。每周都有新的扩张性政策出台，不管是允许养老基金投资股市，鼓励机构参与融券交易，或者只是发布正面消息。4月20日至4月24日新增A股开户数达到413.03万户，约为近两年周开户平均数量的十倍。这发生在两融限制政策出台之后，数字非常惊人。中国投资者相信了奇迹。

　　政府希望牛市能通过四种渠道，变魔术一般缓解一些难以解决的问题。首先，货币政策管理者希望把很大一部分难以偿还的债务变成股权，借此帮助企业缓解偿债和再融资的压力。其次，他们希望市场可以为科技、消费等 新兴行业提供融资渠道，这些轻资产的行业往往缺乏抵押物难以或得贷款。第三，他们希望看到“财富效应”，使投资者变得富有进而增加消费。最后，一个相关目 标是，给房产投资者一点耐心：如果他们的养老金和现金资产能获得收益，那么即便他们的房产价格变化不大，他们也不会有太多不满。

　　这背后的期望是，随着人口不断增长，新城区人口不断增加，当下虚高的房价随着时间推移就会显得合理。让我们来检验一下这些假设。

　　另一种通胀

　　不管是罗马或波斯皇帝贬值他们的硬币，还是德国魏玛共和国大量印钞减少战争赔款的实际成本，全世界政府一直用通胀来缓解偿债压力。

　 　在2009年货币扩张加速时，绝大部分经济学家预计中国通胀会大幅上升，正如在西方看到的那样。他们以为物价飙升会使财政扩张暂停：中国当局对消费通胀 心存戒备，因为消费通胀在1989年和其他重要历史转折点带来的社会性后果。不过，分析人士错了。虽然中国货币供应每年约扩增12%，官方数据显示中国经 济处于通缩。

　　确有成效？或许吧

　　政府造成的通胀是资产价格上涨。监管部门使用了所 有政策工具，助推资产价值上涨。他们把资金引向股市。一旦公司估值上升，企业就可以通过增发股票，收购他们的债务。这可以减少企业偿债的成本，从而提高总 利润。而这对资本投资回报没有任何好处，只是把债务的烫手山芋从资产负债表的最顶端，扔给下面伸手等着的人。

　　在依赖于高额抵押品获取债务的体系中，上市是合理的下一阶段。现在，企业不需要提供一个仓库的铜或钢材作为担保，只要在一个交易所上市即可。此前违约或违规遭退市的企业，比如2014年违约的上海超日太阳能科技股份有限公司，或是被投资者指控涉嫌财务造假的分众传媒，现在都改头换面试图再次上市，或通过IPO偿还旧债。

　　这种经济魔术带来的核心问题在于，我们在常规调查中访问的企业并不抱怨偿债问题，而是担心还在下降的总利润和总销售额。该问题至少在钢铁混凝土、电子商务和广告、煤炭和甲醇、建筑原材料和房地产、汽车、还有轻工业产品出口商之间普遍存在。

　　偿债义务就像报税一样，是一年一度令人讨厌的任务。没有几家企业从营业利润中拨款付息，而是，每年的11月到12月，他们需要找到新方法进行过渡性融资，付清现年贷款后在1月进行再融资。

　 　中国债务如此难对付的原因不在于其庞大的规模，而是在于无法偿还的本质：很多通过贷款融资的资产是空荡的新区、闪闪发光但没人光顾的购物中心、没有航班 进出的机场、“面子”性项目比如奥运会和国家六十年大庆，还有其他不切实际的项目。他们永远不会创造价值，无论是商业还是社会价值，甚至在这些项目争取融 资的时候，绝大部分举债者不知道，他们能怎样获得收入来证明贷款的必要性。

　　新经济

　　部分由股市提振经济的希望是让有前途的新行业吸引资金。申银万国证券资讯，中国最大券商之一所属研究机构，在近期名为《What’s Driving the Money?》的报告中，申万称牛市是政府、企业、个人、社会的众望所归。报告总结，牛市主要受投资者预计中国经济转型影响，这些投资者更看好新能源、机器人、汽车、生化以及其他电子商务板块。

　 　监管机构告诉我们他们能“雾里看花”。新板的交易额一年内增长16倍，每月有200家新公司上市。新三板上表现亮眼的是一家名为普诺威的江苏企业，主要 制造电路板，其股价自上市已增长1500%。券商都在推广新三板。一家大型券商告诉我大约一半的公司有重大欺诈问题，但不影响投资者找到价值。

　　虽然盈利和股价看似非常不协调，市场爆炸必将延迟违约。券商和基金经理称，地产业的财富管理产品接近到期，金融机构把资金推向基于股市的产品，并利用这些投资迅速的升值来填地产固定收益证券的坑。换一种说法，如果没有股市收益，很多地产业的信托和理财产品都会违约。这并不是什么不光彩的把戏。

　　为什么没人在意违约

　　关键的是，这种效果就像是为可能冲撞市场的风险包一层棉花。违约如保定天威——首家债市违约的国企——都没能动摇市场信心。近三年，看起来大规模、公开违约会明显动摇市场信心，导致资金逃离金融产品，甚至是银行，但现在看来这并不成立。而且现在违约是史诗一般的。

　　天威是一家具有军事根源的国有企业，作为国防制造商，主要制造电子元器件和单晶、多晶硅太阳能板。天威从保定起家，与长城摩托一起成为保定代表性企业。4月22日，天威报告银行间市场债券违约，无力偿还约人民币8550万利息。

　　天威违约比超日沉重的多，超日在最后一点未偿债务上违约，而对天威来说，违约的2011债券只是冰山一角。天威已经因无力偿债，被所有国内银行起诉，并且看似快速地把资产移出公开资产负债表，提防债权人。总流动负债（年内需要结清）已超过总收入。该公司每出售1美元的产品，就亏损50美分，其唯一的收入渠道是投资。你可能要问，这家公司怎么还开着？

　　保定天威从很多意义上来讲被做成了一个成本中心；和它相关联的上市公司喜报频频，包括该其的姐妹公司，——在纽约证券交易所上市的英利绿 色能源 (YGE)。中国各行业都玩着这种游戏，将成本藏到集团中较为不透明的公司，这是复杂的骗局，我们之后还会听说很多类似的事情。但就现在来讲，游戏中加入 了一个新的角色。天威违约后必将进行重组，毫无疑问，重组后将有太阳能资产公司借股市疯牛上市，纯属演戏，最后天威必然得以偿债。

　　财富效应

　　经济可能获益于牛市的下一种渠道是，牛市能让普通人更加富有，如果人们把赚来的钱用于消费，就能创造一个良性循环。

　 　我对这种效应在中国发生的可能性持怀疑态度：财富聚集在人口顶端的1%，股市收益将成比例进入那些人的口袋。富人消费与资产的比例大幅低于中产阶级和贫 困阶层。相关的另一个问题是中国缺乏消费的机会。美国GDP中消费占比很大，主要是因为消费包括私有化的必要服务：医疗和养老金开支。此外，美国及其他发 达国家的消费开支还包括交通、房屋和教育。

　　在中国，不同的是，大多数人使用政府补贴的公共交通，长距离出行很少用到私家车，这也是汽油消费增速赶不上汽车销售增速的原因。医疗服务和教育市场都受政府控制，消费者选择受限。房地产爆炸的根源是投资性需求，而不是居住需求。

　　股市资本化和汽车销售具有很强的相关性。筹得的资金和上市汽车公司销售推广、提供消费者补贴的能力有明显的联系。

　　2005年起，中国汽车制造商协会每月记录并发布汽车销售额。该数据包括所有轿车销售，不止是上市公司，因此显示不出销售额与股市的直接相关性。但事实上关系是非常明显的。

　　消费剩下的部分是生活消费品，让我们看看2005-7牛市时发生了什么。

　　消费者耐用品以及消费者常用品与股市的关联就不那么明显。

　　简单来讲，很难看出牛市的财富效应，除非我们假设没有牛市的前提下，销售额大跌，这也是有可能的。另外，干扰性因素很多。例如，沪指牛市时，地产爆炸曾处在起始阶段。牛市收益自然有对房地产市场的溢出效应。然后2008年金融危机袭来，所有的关联性都消失了。

　　这些都意味着什么

　　股市泡沫将资金导入面临风险的企业和地方政府，这些机构对整体经济的拖累和两三年前基本一样。牛市无法成为经济复兴的真正来源。同时，经济不需要牛市来暂时性地拯救违约破产及失业现象，这些终将折磨实体经济。牛市对经济最大的支撑可能来源于提振大众信心和耐心——换一种说法，它阻止着银行挤兑的发生。最终经济改革是必须的，但改革意味着必须让保定天威这样的违约惯犯走进坟墓。不幸的是，没有证据证明这会发生。