周鸿祎的战斗生涯大约是从10年前开始的，同阿里巴巴和雅虎的战斗令人记忆犹新，那年他30出头，如果人的状态可以再年轻一点，用血气方刚来形容他是大致不错的。从一搜被废掉再到从雅虎出走，后来加入奇虎360，亲手用安全卫士废掉前身为3721的雅虎助手，同阿里巴巴大打嘴仗直到最终被马云定调为永不合作，他甚至还曾在360网站上绑定一个的域名，都能让人看到他的战斗精神和不屈意志。

　　周鸿祎人生中最重要的三场大战，一是和阿里巴巴，二是和腾讯，三是和百度，如今的BAT三强无一幸免，周鸿祎也借此奠定了其江湖地位，还做出一个百亿美元的公司。但如果你细心一点就会发现，这三场战斗的性质有本质区别，所引发的的观感也有很大不同。周鸿祎可能自己也不会否认，打了三场大战，不能说每次都怨别人，但如果说一切都怨周鸿祎的话，360的市值也不会做到如今这个地步。

　　同阿里打的那一仗，叫荣誉之战。事实上如果没有当时他和阿里打的那一仗，周鸿祎这个名字很可能不会有现在这么响亮，人们会很快忘记他的。互联网业界连续创业者可能不鲜见，但最难的是二次创业，且每一次都获得成功。王志东没弄成，龚海燕和王微这些人还在路上，二次创业都能成功的人，唯有周鸿祎而已。同阿里的战争奠定了周鸿祎的江湖地位，这是不得不打的一仗。其实当时的状况远比现在惨烈，双方相互揭黑揭短，阿里基本完败，伟大的阿里公关部拿周鸿祎毫无办法，任由他在乱象丛生的环境下名声大震，势不可挡。

　　同腾讯打的那一仗，是生存之战。在三大战役中，周鸿祎只有这一场仗显得有些被动，不得不打的节奏。以360当时的实力去同几十倍于己的腾讯抗衡，还是需要一些勇气和胆量的。先不说这场仗打得对不对，单是这份决绝与孤注一掷，如今的创业者有几人能够做到？周鸿祎的成功，也并不是偶然的，更不是完全靠打仗和使用非常手段，他确有值得学习的地方。

　　同百度打的这一仗，是周鸿祎的主动出击，名为圆梦之战。这世上很多事情看上去很孤立，其实是彼此有联系的，如果当年周鸿祎做的不是与搜索有极大相关性的3721，去了雅虎后没有开发一搜，周鸿祎心中这个搜索情结还不会这么强烈，他要试一试看看自己能否做成，于是悍然向百度发动了攻击。结果是，两方都得了好处，只留下了一个在PC搜索上激烈混战的影子，在墙上舞来弄去。

　　到今年10月份，周鸿祎就要满43岁了。43岁这个年龄，在互联网业已经算是高龄，但要据此就说他老了，也不切实。虽然有很多人仍希望看到一个继续战斗的周鸿祎，但如今的他明显在心态上已沉稳很多，微博上发言也不再那么直白攻击，而是充满探讨口气。当然每周在微博上黑一下百度、腾讯外加小米，仍是其固定节目，但此时的黑较以往的黑已从观感上大有不同，调侃的成分更多，因为他的心态变了，围观者的心态也有变化。

　　周鸿祎是有反思的，我们无从得知其内容，但还是可以看得出他在反思。在微博上高调处罚违规的渠道推广代理商，等于是自揭家丑了，这在互联网业界极为罕见。除了马云斩卫哲那种纸包不住火的大丑闻之外，类似这样的事情，一般公司都不会高调声张，私下处理完事儿。因为这本质上是公关事件，搞不好会变成公关丑闻。但周鸿祎在微博上高调这么做了，这没有一点反思精神是做不到的。

　　周鸿祎近期发了一封内部信，写得大体上还是较为中肯的。他在信中承认360还并非BAT那样的巨头，强调要有自知之明，未来应坚持把安全做到极致。这封信中还首次提出360今后不仅要专注消费者安全，还要专注企业安全等，他想多做一些属于未来的事。在内部信中，周鸿祎并没有提及搜索业务，这似乎是在暗示，360的重点已不放在搜索上了，要重归主业。所有人都知道，在搜索上360颠覆百度不太可能，只是很想看到百度有挑战者而已。周鸿祎能这么说，说明他在这一点上是有清醒认识的。不过，发展战略上的调整似乎还不是近期的主流，人们看到更多的是，周鸿祎变了。

　　周鸿祎在前一段时间闭关了一段时间，其中一个内容是在反思自己的问题吧。出来后就从国家质监局挖来了新闻发言人陈熙同，任360市场副总裁。作为司局级干部的新闻发言人，见过很多大场面，在应对各种复杂情况时游刃有余，这说明周鸿祎对360过去几年激进的外部形象有所反思，希望通过引进经验丰富的新面孔重塑品牌形象，并与业界修复过去几年不太美好的关系。但仔细一想，这还不是全部。

　　过去的360就像是幼儿园中一个坏孩子，同很多孩子打架，被老师训斥，被同学所惧怕，甚至有些被孤立。在幼儿园这个生态体系中，360是个坏孩子，但持续一段时间之后周鸿祎发现，虽然别人奈何不了自己，自己却也影响不到别人，长期保持的战斗形象却反而徒增了自己生存压力，留下了很多有可能在未来发酵的市场隐患，因此他想重塑形象，做一个生态体系中的好孩子，迎接未来。

　　其次，360未来的战略很可能定位在专业安全市场，在稳固大众安全市场的基础上向这个方向进发，以提升公司的竞争力和抗风险能力。360在C端市场的玩法已经相当透明了，巨头在这个方向稍微投入一些资源，都是360抗衡不了的，必须要另寻出路。这意味着，在去IOE化和强化B2B的大背景下，政府、行业、企业市场将是360的下一个战场，引进陈熙同则是开启这个战略的第一步，他了解政府运作机制，对政府的需求很清楚。

　　最后一点，360这家屌丝公司要成长为大公司，还是需要些规矩的。行政管理这一块会加强，办事没有流程虽然某些时候从效率上会比流程化要强，但毕竟流程分明一点还是会带来很多好处。周鸿祎过去在社交媒体上是属于压不住火的那种人物，开着会就能发微博，有一次底下人怕出事临时给改了密码，他搞半天发不出去微博才作罢。像这种事情，在一个流程化规范化的公司里是难以想象的，引进陈熙同，对周鸿祎本人的言行也会有诸多约束，这是周鸿祎自己给自己套上的限制。

　　除了在反思后确定战略及引进人才之外，周鸿祎最近还参与了一档真人秀电视节目《小善大爱》。这不是他第一次上节目了，却是很令人感动的一次。作为七个不透露身份的富豪之一，他捏着节目组给的7天共140元生活费，住在简陋的宿舍里，徒步上街寻找抗战老兵，同与这些老兵和照顾他们的公益志愿者共同度过了令人难忘的七天。

　　给老兵按摩，替别人擦鞋，看到老兵们凄惨的生活现状时也不禁发出哽咽。不得不说周鸿祎身上的平民气很浓，吃住的简陋于他而言并没有什么，见到人的苦难也会触动其内心中柔软的那一块。电视上的那个周鸿祎与人们平时见到的形象并不相同，谦和有礼，面带善意，除了收拾屋子时行动如风，交钱包时的毫不犹豫，其他的与其固有形象有很大不同。只有那个大肚子暴露了他大概每天是坐在椅子上工作的，给孩子们放映3D电影时的讲解，让人们对其身处科技行业有一些感觉。

　　在整个7天的节目过程中，每天20块生活费，见到很多人和很多磨难后，相信会对周鸿祎的内心有很多触动。在那些老人传奇的作战经历反衬下，他反省了自己的自己的个人英雄主义，觉得那些草根公益组织所做的事相当伟大。结果是，他在最后发起的募捐活动中共捐出73万元，其中有43万元是给那些远征军老兵的。回去后他还在360成立了公益小组，希望用实际行动支持草根公益活动。不得不说，周鸿祎的身上没什么精英气，做这类事情也不用有什么负担，展现自己真实的一面即可。

　　当然，这对于他的个人形象，也是有很大改变的，进一步会延伸到360的外部形象。常年打打杀杀，人的心会变硬，失去了柔软的那一部分。而可贵之处就在于，周鸿祎还是知道何时收，何时放的，人不能总处在战争状态，战争后迎来可贵的和平，才是长久发展之计。周鸿祎对未来看得很明白，生活的磨砺给与他的东西也并不算少，因此他在反思之后，选择了改变。