1、深入一线
       作为企业的负责人，你应多花时间走近市场去了解商机。像超市、百货公司门口、连锁电器城等客户常聚集之处，很容易发现新商机。从店员口中，从消费者的抱怨声中，你都可能发现一个意想不到的行销技巧。最忌讳的是，创业者整天在公司了忙于事务，而不关心行销行情，这样永远无法洞察任何先机。
       2、多看都是节目
       建议你多看电视台五花八门的节目，是希望这些内容启发你，给你带来创意联想，让你举一反三，很快提出新的经营计划。
       3、一问再问
       只要有消费者出现在你面前，就不妨问他：“你用了某某商品后，满意在哪？不满意在哪？”或说：“你觉得它的价值是否高了（或低了）些？”此外，你还可问他：“你买过之后，会不会考虑再次购买？会不会将商品的特点介绍给亲友？”等。
       常常是在听了他们的宝贵意见之后，许多新商机被你陆续发现。如果你不这么一问再问，恐怕当消费者开始放弃你的商品时，你还被蒙在鼓里。
       4、异业结盟
       从事通讯器材买卖者，可以与计算机生产商合作，从事食品加工业者更可以与经营茶叶者促膝密谈，健康食品经销商也同样可以和休闲产业管理者联手再创商机。
       异业结盟的主要目的是“取长补短”，开阔自己的视野，创造更多商机。相反的，如果一家企业过于保守，不肯敞开心胸与人合作，是不可能有所作为的。
       5、年龄层上拉或下移
       锁定主力消费者年龄层，然后将其稍稍下移或稍稍上拉些，往往也能创造新商机。
       6、大变小，小变大
       如果公司过去只卖家庭用的大包装，有时候“化整为零”式的改变也能创造商机。如原来销售小瓶矿泉水的商家，在发现其市场销售非常好后，迅速开发出家庭用的桶装水并获得成功。
       总之，商业经营就是要“穷则变，变则通。”善于发现和创造商机，才能为企业注入新活力。