另外，“老掌门”退位前后，兄弟姐妹为利益反目成仇导致企业运转不下去的例子也有不少。面对父辈留下的财产，子女们一个比一个强势，认为企业是父亲创出的，也有自己一份，开始抢分财产。最终，在反目的拉锯战中，好端端的企业怆然关门。

　　在采访中，针对这些不成功的接班，不少“老掌门”感慨不已，并且道出经验：接班人的培养要从孩子初中到高中、人生观形成的阶段开始，只顾自己 “打天下”，等到面临传承问题时再培养为时已晚。

　　而对于一些子女真不愿意接，或者是孩子确实不成器、没能力接的，“一代”们就要开明些，引进职业经理人不失为一条良策。