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创业路上难免遭遇挫折 股民总结巨亏经验赚千万(2)

2013-04-21 18:43来源:未知发布者:laiquliu 查看:

接连的失败,让冬天萌生出很强的挫败感。他一度变得自闭,逃避找工作,逃避与人交往,直至有天在街上遇到大学时期的班主任。“我深刻记得,班主任语重心长地说‘一个人摔倒不可怕,可怕的是因此一蹶不振丧失信心。你很聪明,又很努力,为什么非要把自己埋在角落里不去重新绽放光芒呢?’当时听了这些话,我只觉得有道理,并未太往心里去。可后来,在班主任的介绍下,我认识了她以前的学生——目前公司的老总。他向我讲述了自己年轻时职场屡次失败的经历,以及如何从失败中不断总结职场生存法则直至成功。”在老总的鼓励与支持下,冬天逐渐从失败的阴霾中走出,并先后在其公司里任网站维护员、总经理秘书、销售顾问等职。现如今的他,已找到了自己的人生目标及事业发展方向,并从曾经失败的职场经历中总结出职场生存之道及为人之方。他坚信自己正因有了这些教训,才会在未来的竞争中比他人少走弯路,更易成功。
从巨亏中总结经验实现千万盈利
被访人:老王年龄:53岁
创富感悟:同一个错误坚决不能再犯第二次
股民老王于上世纪90年代初入市,用当时的10万元积蓄开始做一级市场申购。他发现当时的B股市场暗藏着较大的投资机会,“我起初买的是黄山旅游,因为当时我很看好旅游市场的发展,与此同时我也购买了氯碱B。本以为这两只股会为我带来一笔可观的收益,可没想到的是那一年遭遇了亚洲金融风暴,我所持有的个股一路下泻,因心怀侥幸未能及时止损,致亏损高达70%多,10万元资金一下子所剩无几。”老王后来在总结第一次失败经历时,得出了这样的教训:当经济大环境已经折头向下,个股开始普跌时,不应心存幻想而是应当果断止损,至少不会让自己输到心痛。
一段时间的痛定思痛后,老王重新站了起来,2001年,老王以2万元的资金重入股场。当时,H股蕴含着大量机会,这让老王将视线从B股转移至H股,于是他于6毛多港币购买了创业环保这只股,这次投资让他的市值膨胀了1倍多。可是,他却并未因此而感到高兴,因为他同时购买的信用卡防盗这只股票让其盈利打了折。老王回忆说:“我当时之所以购买了信用卡防盗这只股是因为它的价位过低,原以为一只价位在1分4的股票已经跌无可跌了,可万没想到后来这只股接连出现了缩股,由于有了第一次的亏钱经历我果断地抛出了这只股,最终才保住了部分收益。”虽说第二次的失败远没有第一次严重,但善于从失败中总结经验的老王依然得出了一个教训,即买股不能只看表面股价的高低,而是应该去深挖股价与股票内在价值之间的关系。
只为成功找方法不为失败找理由
学会从失败中发现“成功密码”
不久前,24券团购网站创始人杜一楠写了一份创业失败的自省书。这份自省书洋洋洒洒长达三千字,深刻反省了创业失败的原因,也因此在网络上迅速走红。很多人评价称,一个人能坦然面对失败本身就值得敬重,但凡成功者都得益于直面失败并从中找寻成功密码。那么,对于普通人而言,该如何在失败后尽快走出阴霾,及时总结为日后受用的成功经验呢?对此,业内人士和过来人按创业、职场、投资三方面归纳出如下失败教训:
警惕创业失败六大“罪魁祸首”
万通集团董事局主席冯仑曾说:伟大都是熬出来的。一个“熬”字道出创业之路必然充满艰辛与坎坷,那些会从失败中不断总结经验的人,最终会“熬”出自己的一片天。
事实上,失败是创业者中间一个极为常见的主题,甚至成了一个“荣誉勋章”。很多企业家在接受采访时,常会提及曾经的磨难与失败,似乎没有它们也就没有企业今天的成功。从他们的过往经历看,以下六方面成为导致失败的“罪魁祸首”。如果眼下的你正在创业或打算成为创业群体中的一员,不妨予以借鉴。
第一,没有建立一个明确的目标。在创业初始,只有想法没有明确的目标万万不可,而目标过于分散也是导致失败的原因。譬如组建一家创意产品制作公司,必须集中于诸如环保等某个领域的研发,而非面面俱到。只有先专注于一点,才能有谋求扩张的可能。
第二,进入市场过早,调研不全面。很多创业者之所以失败,根源在于对所处行业了解不充分、不透彻,往往只是在略懂一二的情况下盲目着手,认为可以边干边学。可事实上,还未来得及学,创业便已宣告失败。例如,想制作经营一家社交网站,就必须在正式创立前,对社交网站市场现状、网络企业生存概况、网站制作与后期维护等方面知识了如指掌。
第三,没有正确控制现金流。如果过度专注于公司的盈利增长,产品制造、销售,而忽略现金流的严格管控,很容易因小失大,错失良机。
第四,时机错误。市场永远是创业者的风向标,尽管不一定能介入当下最热门的行业,但至少所选行业未来发展要与政策面、经济面相吻合。很多时候,选对行业的介入时机,才能让成功有了更多实现的可能。
第五,雇佣了错误的人。一些创业者在总结失败教训时首先谈到雇佣人的问题,并称一定要雇佣足够信任的人,一旦发现员工剽窃、滥用公司创意、技术,或偷窃公司财务,要学会用法律手段保护自己。
第六,没有预料到最坏情况发生时该如何应对。应该讲,居安思危是成功企业家必备的素质之一。虽然没有人在创业初始能准确预料到公司经营过程中可能遇到的困难与瓶颈,但至少应该想到,当违背创业初衷的最坏情况发生时,该以怎样的心态应对及补救。 (责任编辑:laiquliu)

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