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刚工作的时候，我们分为三个群体，一堆和我一样下放下来的，编制在上面;一堆是当地的子女，还有一堆打酱油的。其中有一个当地子女，也只有他一个成功真正融入我们的圈子且和他们圈子保持良好关系，并且一直保持来往，现在他是共青团XX省委副书记。 我 刚有级别的时候，直属领导假设他叫李三四，当时只是个正处级别，没有任何背景，三十来岁，当兵出身，假设省委组织部长叫王一二，他当时就称呼省委组织部长 叫“一二”，官场上的人知道这是什么关系才能这么叫，当时省委一号叫王一二也是一二同志;最毁三观的是王一二私下全部叫他“三四”。现在十年没到李三四已 经是市长了。 又继续，怎么积累，还是老话，先增加自己的分量。你现在跪着中南海门口唱一首忠诚的赞歌，习大大也不会鸟你的，其实我还是觉得一般人的话，还是三十岁以前炼内功，三十岁以后拓人脉。 从一个秘书出身的人角度来说，年轻人的人脉积累，就十二个字：找准圈子、投其所好、展示潜力。
找准圈子：知道自己做什么，想要什么。 以前一发小的表妹，一直想唱歌，一段时间我经常看到她，我就在问，你想唱歌，不去炼嗓子，不去找公司，你和这群人混什么?这里面又没有那谁谁谁。。。走哪条路，就尽量靠近那个圈子。 投其所好：这 好理解，难操作。真想从一些人爱好入手的话，那人要因为他的爱好，而高看一眼。满足两个条件，一是他真正热爱某项事物。二是：但他真正热爱某项事物了，就 要求年轻人必须要精通那项事物。这是个麻烦事儿，具体做法，和需要的层次参考陈伯达怎么和毛爷谈国学和田家英和毛爷通信。 展示潜力：大部分年轻人由于沉积不够，分量欠缺，这是通常的情况。那么就应该展示潜力，然让一些人物愿意一些精力，一些资源，一些舞台在自己身上;然后自己在给出很好的反馈达到非常良性的互动。 |
