侯迅：算法已经几十年了，而且都很成熟，但是算法在亿单位的产品和亿数量级的用户做匹配时，很显然是没有人做过太靠谱的尝试，所以对于我们来说，我们应该是一步一步从百万到千万，然后再到几千万这个量级内推荐算法可靠性不断的验证和试验。相信今天对于推荐而言，它的标准还不是非常的清晰，比如整个行业内用户满足度到底如何测算，包括测算中如何拆解，也都没有太成熟商业维度上的行业规律，这需要慢慢形成大量数据的积累。为什么大数据的挖掘和智能推荐在今天比较多的开始使用，确实产生很大的数据量，存储整个单位成本大幅度降低，而且移动互联网用户本身是私密性、一对一的，就算一个人持有三个手机，没关系，但是背后的id都能找到是你。就像易到用车的用户，如果长时间使用的话，这个手机本身比用户自己更了解，他自己可能都不知道。所以这种匹配性使大数据的算法成为了可能性，所以我觉得最大的突破还在于我们自身技术上的突破。

　　贾鹏雷：王总，你的设想是不是更容易实现？

　　王江：不太容易实现，我最近经常会跟朋友、媒体讲，我脑子里想象的，我们这个企业的使命，我个人实现的商业理想，别人问我做什么，不再描述自己是做移动互联网的，做移动互联网是什么东西？没有实质意义的东西，我可能说得更极端一点，我是开航空公司的，我是开酒店的，我可能是卖咖啡的。事实上我们经常所讲的o2o或商业理想、商业模式，是一个看似长远，但实际上在最近几年就能充分发挥出来，我们利用互联网的思路，移动互联网的技术变革，充分的影响和改造传统行业，使得我们有机会能够利用互联网的方式形成一种传统行业的品牌。未来是否可以通过在航班管家所聚集的用户品牌能量，反向去整合一个航空公司，开一个航空公司，现在航空公司都像公交车一样，以后有没有aircad的服务，航班管家是否可以支持一个专门开aircad的航空公司，我们从各个方向看到这种趋势势不可当。如果我们有更长远的理想，不仅是在技术上，对未来互联网的能量对传统行业的影响，使得我们有更大的希望和冲动往前不停的冲。

　　贾鹏雷：现在整个行业，移动电子商务确实很火，包括各位的名字曝光率也极高。如果明年在这里聊的话，一是一定请安卓的应用在这里谈一下，看未来用户到底在做什么。二是的确移动电商现在非常好，但是可能并不像我们所想象的有那么的快，中间一定会像以前的互联网或电子商务，经过很多波折，到最后可能不能我是想象的样子，完全是可能的，整个行业迭代要经过很多门槛的跨越。三是对于未来移动电子商务来讲，场景上是心到、手到、服务到，最终是钱到。相信你们会把用户成本也会降低，大家的后续成本也会降低，包括对流量、带宽、支付，当成本变低时，这个行业才会变得更繁荣。