2015年第一季度总收入38.85亿人民币，比去年同期增长54.2%；集团持有超过200亿元人民币的现金和现金等价物；股价从前一阵的80美元出头上涨到如今的180美元左右。这个夏天，在网易杭州总部接受专访时，丁磊底气十足。

　　2015年第一季度总收入38.85亿人民币，比去年同期增长54.2%；集团持有超过200亿元人民币的现金和现金等价物；股价从前一阵的80美元出头上涨到如今的180美元左右。这个夏天，在网易杭州总部接受《财经天下》周刊独家专访时，丁磊底气十足。

　　《梦幻西游》每天都在创造历史。

　　3月26日，这款网易出品的手机游戏登陆苹果商店，迅速登上畅销榜并驻留在那里。5月20日晚，这款游戏同时在线人数突破200万。

　　12年前，网易推出《梦幻西游》端游，同时在线人数达到百万级别耗费了两年多，而手游大大缩短了这一进程。

　　业内人士根据各种数据推算，《梦幻西游》已将中国单款手游月收入水平从2014年的最高两亿元提升到了七八亿元，很可能是中国最热门也最赚钱的手游。有人甚至认为，与同名端游相比，《梦幻西游》手游已经青出于蓝。

　　游戏产业链条分为研发、发行和渠道三段，多数游戏研发发行收入只占三成，渠道拿去七成大头。好的游戏议价能力强，可以将研发发行收入提升到五成。据称，《梦幻西游》强势到将收入分成从3:7颠倒为7:3，各分发渠道仍然趋之若鹜。

　　随着智能手机的普及，2013年，手游成为新宠。传统游戏公司网易、腾讯、巨人和盛大等中国老牌游戏产商纷纷寻求转型。腾讯起步最早，借助超级App微信的平台优势，连续两年手游收入占全国一半。美中不足的是，2014年，腾讯离职员工创业做的《刀塔传奇》，成功碾压了腾讯系手游，夺得年度手游王座，今年《梦幻西游》的横空出世，又让腾讯系手游无法上位。

　　2015年，网易找到感觉，手游格局随之改变。腾讯继续领跑，优势是有微信、QQ平台；而紧随其后的网易强在一向重视高品质的产品钻研，积累了最多游戏内容驱动势能，补足平台劣势。两家公司抬升了整个手游业的门槛。

　　资本市场乐见网易游戏爆发新动力。从2014年4月开始，网易股价就从60美元区间向上攀升，一年后倍增为120美元，并继续上探154.88美元历史最高位。网易市值逼近200亿美元，与阿里、腾讯、百度、京东一起成为中国五大互联网公司。

　　网易创始人丁磊生于1971年，大学毕业后两年创立网易，30岁左右成为互联网行业的领袖人物。中国最早那批互联网弄潮儿中，新浪创始人王志东已归于沉寂，搜狐(最近市值约18亿美元)创始人张朝阳则热衷跑步。

　　互联网潮起潮落，丁磊依然很骄傲，真正佩服的创新公司极少，苹果算一家——在他眼中，时下整个互联网行业都缺少创新精神，很多企业对未来没什么规划，大多是在模仿或跟风，要么学苹果，要么抄Ebay，有亮点的创新项目并不多见。

　　眼下手机厂商价格战正酣，要卖多少台低利润手机才能达到《梦幻西游》的收入水准？以游戏为根基，丁磊成为奇虎360创始人周鸿祎口中互联网圈惟一不焦虑的人。

　　网易正处于兵强马壮、粮草充足的最佳时期，丁磊腾出了一半的时间和精力投入游戏之外的新业务中。2014年秋，他将目光瞄向逐渐热起来的跨境电商，成立独立子公司网易考拉海购，2015年1月正式上线。按丁磊指定的考拉海购CEO张蕾的说法，考拉海购将来要独立上市，“孵化出另一个网易。”

　　丁磊，再次出发。

　　一流产品定规则

　　《梦幻西游》端游是网易12年前研发的大型收费网络游戏。《梦幻西游》手游即脱胎于此。据说，丁磊16岁时自己编过一段小游戏，日后网易切入游戏市场，以复杂、高难度的游戏摆脱竞争对手的抄袭，同时实现盈利，也许在此时就种下了因果。

　　大型游戏是高投入、高风险的行业，需要重金投资，而且有生命周期。谁也没有料到，《梦幻西游》可以连续运营10年以上，至今仍是网易最稳定的收入来源之一。

　　2006年前后，按游戏时间收费的《梦幻西游》遭遇行业变革带来的挑战：巨人网络研发的游戏《征途》不按时间收费，玩家可以免费进场玩，需要时再花钱买道具。但是，经过短暂调整，《梦幻西游》稳住了阵脚。

　　2015年6月9日，《财经天下》周刊记者来到网易杭州总部，探寻其连续成功之道。

　　网易总部由镜面映射的两幢青色主楼外加一座配楼构成，没有传统意义上的框形大门。丁磊参与了大楼的设计，前前后后花了半年时间。采访结束后，穿着浅蓝色优衣库短袖衬衫、五分裤、白色运动鞋的他带我们绕园区走了一圈。两幢主楼间曲曲折折的水景、大楼错落有致的窗户、楼前移栽过来的树，是丁磊参差多态的审美趣味的现实凝固。

　　无论对工作还是对生活，丁磊从宏观到微观都有掌控力。他一直是个主见极强、很有表达意愿的人。

　　他喜欢自己定规则，生活中是如此，做产品也一样。“知道为什么吗？苹果永远不会为小米的存在痛苦。只要你是超一流产品，就可以创造出自己的游戏规则，二流产品才需要做调整。”

　　在丁磊缔造的《梦幻西游》世界，玩法趣味占第一位，配以超稳定的经济系统。时间一长，培育了大量学生玩家。他们在游戏里面手脚勤快，开店摆摊、杀怪、倒卖任务获得梦幻币，以1000万梦幻币兑100元人民币的比例换些“血汗钱”。

　　当然，这是有闲、有头脑的大学生才做的事。在《梦幻西游》里，有人奔着钱去，有人纯粹为了玩，还有人为荣耀、地位拼命升级。各类人群像在现实社会中一样各得其所。一批又一批年轻人持续进入，则是《梦幻西游》能持续活跃的根本。现在，这款游戏注册用户达到创纪录的3.1亿人，最高同时在线人数为271万。在世界游戏史上，《梦幻西游》的生命周期之长，已堪与网游巅峰作品——美国暴雪公司的《魔兽世界》相媲美。

　　“一流产品不怕免费。更牛的是，一流产品道具可以收费，二三线产品收费会全挂掉。”这就是丁氏逻辑。

　　《梦幻西游》手游有了这个可能，它不再按时间收费。上线100多天以来，前面10多年的“梦幻粉丝”的积累爆发出巨大能量，助推这款游戏登上各种手游类榜单，一直没有下来过。这款游戏还通过类似于苹果Siri的插件，很好地解决了玩手机游戏时，腾不出手打字交流的问题。“昨天晚上我看苹果的报道，Siri一周的语音使用量大概是10亿次，我们一周是3.5亿次。”报出这两个数字时，丁磊起身从办公室的一个木盒子里找出一根雪茄点上。

　　网易游戏副总裁王怡告诉《财经天下》，《梦幻西游》手游推出后，离开PC端的玩家通过手机回到《梦幻西游》，他们构成玩家主力。

　　《梦幻西游》手游登顶苹果应用商店畅销榜后，王怡很平静地发了一条朋友圈，整个公司没有任何庆祝。

　　偏执和工匠精神

　　网易做网游的15年里，早期对手包括北京的完美和畅游，上海的盛大、巨人和九城，以及福建的网龙。这些公司如今要么剥离游戏业务，要么售出股份，要么默默无闻，要么正从美国资本市场私有化，等着回国上市。“我们活得好好的。凭的什么？工匠精神。”丁磊强调。

　　工匠精神的着力点是产品。网易不像阿里巴巴那样以电商为核心，也没能像腾讯那样围绕着IM通讯工具构建商业生态。丁磊依然秉持一种朴实的理念——产品为王。对时下流行的生态系统、平台战略等概念，他并不追捧。为了打造好产品，在网易传统优势电子邮箱之外，18年来他做过很多探索和尝试。

　　网易音乐类产品有网易云音乐，今年7月用户数突破了1个亿。最初设计产品UI时，云音乐高级总监王磊和团队成员，同丁磊一起，数黑胶唱片正常播放时的转速，最终敲定云音乐播放界面中光盘转速为一分钟3转。黑胶唱片机的正常转速能达到一分钟70多转，这个转速用在云音乐界面看着眼晕。

　　网易教育类产品有网易公开课，去年底用户突破2000万。云课堂2012年12月上线后主打实用技能，做衔接高等教育和职业教育的综合性平台，目前有5000门课程，覆盖20多个领域。

　　2010年前后，新浪微博风头正劲，丁磊架不住底下人的反复建议，尝试做微博。4年之后微博不再时髦，网易微博用户也被迁入图片社交平台网易TER。此外网易还有易信、有道云笔记等产品，与电子竞技转播配套、不假手于人的网易CC平台，以及做草根演艺的BoBo.

　　丁磊自称，他就像一个工匠，做了无数个杯子，装红茶的、装咖啡的、装牛奶的，不一而足，“不是说我每一种杯子都会做成功，中间也是反复推敲、打磨，才在市场上活下来。”

　　当所有人都在关心互联网风口的猪时，一直在做互联网的丁磊，早就养起了实实在在的猪。从2010年开始，在风景秀丽的浙江安吉山区，丁磊盖了很多猪舍。与绝大多数猪舍不同，这些猪舍设计考究，能够自动调温，还配备远程监控——你可以坐在办公室观察猪的生活！

　　“我布局产品的方法论就是满足消费者需求。”在丁磊看来，机遇可以造就一个强势企业，但无法成就一个长寿企业。互联网风口的猪和低调的工匠之间，丁磊选择后者。

　　所谓工匠精神，必然以浩繁的工作量做支撑。

　　网易手游《乱斗西游》上线之后，面对千万级别的用户和持续更新迭代，团队一直处在超负荷状态。制作人表示，他们对游戏的成功“一直没什么特别的感觉”。

　　有时，游戏更新任务完全不可控。网易游戏《天下贰》中有位玩家叫“不败狼王”，因遭遇车祸不幸去世。游戏开发组得知这个消息后，在游戏中的大海边为他竖立了一个雕像，永远留在了游戏里。

　　2015年5月20日，网易游戏发布会上，穿着休闲便装、戴着眼镜的丁磊与以往一样，拿着发言稿来到主席台前。短短千余字的发言中，他着重致敬了德国人做产品时的严谨和精益求精。

　　他也举了网易自己的例子。《乱斗西游》迭代4次，美术重构3次，主角人物有382个预设模型，淘汰了351个。在达到一般的上市标准后，又在细节方面调整长达半年。“玩家们对游戏的热爱证明了我们认真的价值。”他总结道。

　　不过，光有工匠精神并不是无懈可击的。网易各种产品之间少有深度协同，做得最多的只是互相推介、产品露出。正因如此，网易面对过质疑：有产品、没战略，重细节、缺格局。