留艺术家式长发，热情洋溢的前唱片公司音乐人，网易音乐高级总监王磊，接受丁磊所托主管网易音乐业务。2013年4月云音乐上线，凭着创新的歌单(超过6400万)、主播电台和过硬的产品质量，用户数很快突破了100万、1000万，去年达到5500万，今年7月达到1亿。在多个平台上，用户累计产生分享行为超过2亿次。

　　云音乐的产品体验、UI设计、分享机制、社交闭环的打造等方面，为这款产品引来了如潮的好评。这款产品创新相当多，如基于LBS的社交，内部朋友圈可以用图片发评论。这是微信朋友圈尚不具备的功能。

　　但是，所有这些要转化为真金白银的商业收入却都显得很无力。中国互联网音乐用户向来只认免费。在王磊看来，这样的用户还需要普及版权意识。

　　然而，这会让王磊更失望。他兼着中国传媒大学客座讲师，时不时有学生来向他求取创业致富之经，却极少有人来和他谈音乐。在王磊经常光顾的一家漫咖啡，以前周围人会谈论各种生活琐事，现在大家谈的都是创业、创业。

　　版权意识贫瘠，滋生不出好听众，也就没有好的原创。音乐产业要像日本那样有正常收费，口号喊了很多年，进展甚微。

　　云音乐和QQ音乐是位居行业前列的玩家，因此王磊和QQ音乐坐下来谈收费结盟事宜。今年初，他从北京飞到深圳腾讯总部，拜访了QQ音乐团队，上至腾讯副总裁。实际上，因为云音乐的快速成长，微信已经封杀了云音乐分享接口。

　　网易做云音乐投入了几千万元，大头都是版权费用，而收入可以忽略不计，有出没入的事业很难长久。因此，王磊希望和腾讯商量出限期商业化收费措施，在此之前云音乐的打折促销价是3元，QQ音乐自己另外定价。即使云音乐与QQ音乐达成同盟，这个价格联盟能否获得像酷狗、百度之类同行的认可，能否长时间有效，都是未知之数。

　　云音乐与QQ音乐的相爱相杀，只是网易与腾讯多项对垒业务错综关系之一种。2013年，丁磊推出微信竞争对手易信，虽然效果不太理想，易信还在维持当中，牵制微信，丁磊表示，还在寻找机会实现易信与微信的差异化。

　　考拉海购再造一个网易？

　　目前，网易游戏业务收入占公司总收入八成以上，腾讯包含游戏业务的互动娱乐事业部收入占腾讯总收入一半左右。以利润来算，网易大约是腾讯的1/5-1/4；但是以市值算，网易1000多亿人民币市值，大约是腾讯万亿市值的1/10。抛开美股和港股本身的估值习惯不算，资本市场更加青睐腾讯。对于网易来说，游戏业务比重过高，需要不断应对可能出现的挑战。

　　GAMELOOK创始人洪涛认为，现在畅游、巨人等游戏公司还在适应手游的过程中，一旦找到感觉，也会爆发，毕竟这些公司都有端游上的积累。内容产业不分早来晚来，来得晚一样有机会，不像通讯工具，微信卡住位，社交关系链沉淀下来在很长一个时间段里构成护城河。有网易员工自嘲，相比腾讯员工，“我们挣的是辛苦钱。”

　　丁磊在寻找其他机会。

　　6月初，他和考拉海购CEO张蕾等一行四人受邀前往韩国，拜会了LG、自然乐园等化妆品公司，参观了明洞步行街上的各合作品牌旗舰店，并与一些品牌高管就合作问题进行了交流。丁磊的韩国之行不是一种简单表态，现在他的大多数精力放在了电商业务网易考拉海购上面。接受采访前一天，他再次赴宁波为考拉海购奔忙。

　　网易之前也做过电商，失败了。更早的时候，2003年，丁磊尝试过做网上拍卖，跟淘宝差不多同时期，做了两个月就关掉了，“假货太多，处理不了就投降了。”现在做电商有卷土重来的意思。按丁磊的说法，他做考拉琢磨了3年，去年中国政府开放跨境电商贸易是一个契机。

　　2014年9月，丁磊向张蕾征询对做海购的意见。张蕾曾负责过网易保险、网易理财等虚拟电商业务，接到调研任务后，展现出雷厉风行的一面，在一周内跑遍了国内几乎所有保税仓库，向工作人员了解情况。忙碌时，她会在归途列车上向丁磊汇报掌握的情况。

　　淘宝、天猫等电商平台大，但商品定价权掌握在商家手里。丁磊认为这种模式不够好，因为价格会影响产品的质量、服务和物流，没有定价权，电商平台就难以杜绝假货，服务也会扯皮。为解决这个问题，丁磊决定把考拉做成一个纯自营的海购平台。“考拉上面每一个产品都是我们精挑细选出来，经过认真审核以后去定价。”

　　这将给管理提出多么大的挑战，丁磊不在意，“越复杂越好，别人学不会才牛。”怎么做？靠精益求精的工匠精神，他做好了类似10多年前打江山的心理准备。

　　考拉海购的目标很大，要做到业内前三。达成这个目标的手法是通过全球选货，以海外批发价拿回来，然后快速送到消费者面前。他们希望可以让用户不必再像以前那样出趟国回来时大包小包的。

　　考拉的低价模式决定它需要大量的保税仓库。“国内只有5 2个城市有跨境保税仓库，是稀缺资源。”张蕾判断。

　　现在杭州最大的保税仓库属于网易，即便这样，东西还是装不下，需要借用别人的仓库。郑州、宁波最大的保税仓库也已被网易拿下。6月8日，网易和宁波市政府签署了战略协议，丁磊买下的现成仓库占地80亩，此外还买了265亩土地待建。

　　丁磊的品位让下属服气。在韩国考察时，他罕见地换上了商务装，并抽空批评了三个随行下属过于自由散漫的衣着。这位爱穿优衣库休闲服的CEO另一大爱好是给下属推荐书籍。最近，他更新了书单，上榜的新书是《没有卖不出的商品》和优衣库创始人柳井正的《一胜九败》。

　　他也向我们推荐，“一定要看那本书(《一胜九败》)，看他(柳井正)每一次怎么踩坑，踩完坑之后又怎么改正。他是一个踩了无数坑的人。”

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